拓展培训的第二个团建活动是鼓舞未来。

　　这个拓展培训活动更考验团队的协作能力，你所有想表达的，全在你手里的那跟绳子上。而且看似别人做的挺容易，等到你自己真正上场的时候，才发现并不那么容易能把球颠起来。我们队最开始练习的时候，总是不得要领，所以颠不了10个就歇菜了。

　　然后大家就开始找问题，有的说是你那边抬得太高了，有的说是他那边太低了，有的说是球没放好，有的说是你绳子松了。等等吧，这种情况其实大家在职场或者平时的事情协作中都会经常遇到。

　　当出现问题的时候，大家可能不会去先看自己有没有问题，而是先看到别人的问题。我们的眼睛时刻都在朝外看，所以才要努力学着去向内看，先审视自己，如果都能看到自己的问题，并且做好，我想从因果来讲，问题也就得到解决了。

　　直到后来，我们慢慢有了手感，大家也掌握了一些技巧，练习的多了，也就会越来越好，虽然练习的时候效果不佳，但好在最后比赛阶段发挥超常，得了一个相对中等靠上的成绩，也还算满意。

　　我们在团建拓展活动复盘的时候，总结了三点：

　　1、要学会倾听。当出现问题的时候，不是急于表达自己的想法，而是学会倾听别人的看法，然后一起去寻求调整修正;

　　2、要有核心人物，这个团建拓展培训活动核心是四个方向的四根绳子，所以找准关键发力，其他配合，就可以大概率做到鼓面平稳，增加颠球的数量;

　　3、还是那个问题，明确规则，遵守规则。当我们摸索出要领后，跟每个参与的同学都有讲到，如果你听明白了，请你关注自身，严格遵守规则，做到位，人人都如此，整体就会做到更好。

　　尤其第三点，跟第一个团建拓展活动中遇到的都是一样的，先研究，研究清楚后讲规则，如果你没有明白，照做，人人都照做，事情就成了，但看似简单的道理，总是有人做不到，所以需要管理一直在路上，teambuilding jobtraining都非常重要。

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