一、

无论生活给了你多少难题，只要你有方向，就有希望；有希望，就有努力改变的空间，让我真真切切的感动几位领导同事的坚持，感动党委书记的先锋带动；领导的“老当益壮”，感动XX经理的“倔强”，因为他的“鸭掌脚”；感动李春元经理的“不服输”，膝盖受伤仍不放弃。很多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。你想要的生活，得亲自努力才能实现，人最难的其实不是妥协，而是在逆境中的不妥协。你看不到前路究竟如何走向，却还要凭着一股子韧劲逼着自己坚持下去，哪怕希望微渺，也值得全力以赴。未来要过什么样的日子，取决于当下的你究竟如何去做，每一个进步和成就，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水和流过的眼泪，脚踏实地把每一天榨得干干净净，每天晚上都能问心无愧地踏实睡去，就是当下我们该过的最好的生活了。

二、

团队要有完善的组织体系，分工明确，执行到位，要彼此信任，理解和包容。这样我们的目标，任务就能够完成得又快又好，以便到达胜利的彼岸。昔日的经验有可能形成思维桎梏，世界瞬息万变，需要我们打破惯性思维，时刻保持归零心态，认真对待每一项工作，坚定信心，用心努力，付诸行动，就有可能取得良好的结果。

三、

团结才是战斗力，只有相互配合的意识，识大体顾大局的奉献态度，我们的工作、生活、人生才会上一个台阶，才会有更高的目标与理想。短短的两天的“创领”活动，我不仅欣赏到了美景，学到了知识，放松身心，洗去辛劳，更增进了同事之间的沟通和相互信任，增强了团队凝聚力，进一步增强了团结协作、活跃奋进的良好氛围。

不仅自己能做

要教会身边的人能做

团队不需要一个英雄

需要共同协作

四、

1、相信别人就是相信自己，相互支撑才能成功，使自己深深的明白了一个人力量是有限的，团队的力量是强大的，事事不要一个人为主，支撑全部工作，要依靠团队，要听取多方意见共同提高。

2、利用领导能力的四个要点：尊重他人、换位思考、鼓励参与、分享支持，提高自己的表达能力和沟通能力，取长补短、加强自身修养，凝聚我们自己团队的力量。

3、“创为创造、创新之意，领为带领、领导之意”。

4、拓展培训是一种挑战，不仅仅是体能、更是意识；挑战的不仅仅是个人、更是团队。训练虽然结束了，但拓展训练所给予我们的启发和经验是一笔永久的精神财富。透过训练我们增强了自信心，磨练了战胜困难的毅力，我们超越了自我，完成了看似不可能的事情。提高了解决问题的潜力，更增进了对群众的参与意识与职责心。随着中心的不断壮大与发展，我们也面临着一个更加高标准、严要求的严峻形势，在工作中如何能够不断的发现问题并改善问题，如何能够更好的提高部门与自身的工作效率，如何能够更好地完善现有的工作流程、工作方式及配合协调各部门的工作，这些都是我在今后的工作中需要加倍努力及奋斗的目标！

五、

职场如战场

不相信有完成不了的任务

不相信有克服不了的困难

不相信有战胜不了的敌人

暖场游戏，we are伐木累、冲出亚马逊…………

大家在趣味性比赛中并肩作战，一同增进了与其他同事间的感情，增强了彼此间的信任感；12公里徒步，比预计时间全部提前，每个人都战胜自我，在此次素拓之旅中成长，学会更多为人处世之道，让大家敞开心扉拉近距离、增进了解、团结协作、建立信任，并达到了增强凝聚力的作用，乐于分享、乐于交流、乐于聆听，良好的团队精神、积极进取的人生态度，是现代人应有的基本素质，是现代人人格特质两大核心内涵

新的团队、新的气象、不忘初心、砥砺前行，祝公司中高管培训班圆满成功，期待第二期如约而至。

六、

1、我们每个人都积极发现问题、总结经验、研究策略。深刻体会到团队协作的重要性，由活动延伸到工作中，如何提高团队的效益，值得我们每一个人深思。还有教导我们要学会宽容、学会信任。

2、团队，要把自己融入团队中，把团队当做自己的家，要学会贡献更要学会牺牲。完成一个挑战，一个任务，必须要学会团结队友，要集众人之力。没有完美的个人却有完美的团队，这就是团结的力量，是团结铸就了完美。

3、今后我们更会结合在一起，取长补短，会把安阳华润这个大家庭变得越来越温暖，越来越团结，安阳华润的明天将更加美好！！！

七、

团队协作是提高领导力和组织力的有效方式，工作认真细心，也是我们今后工作中要加强和提升的。

我们要学习林县人民这种战天斗地的敢闯敢拚的无私奉献精神，同时要把这种精神用到我们的实际工作当中，任何困难都挡不住我们前进的步伐，

要以管网安全运行为已任，做好部门稳定工作，踏踏实实地干好本职工作，带领部门员工履职尽责，无私奉献，守护好公司的安全大门。

八、

明确责任，落实分工及其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，发挥个体的主观能动性。做事要先做计划，再开展行动，才能事半功倍。应学会遇到问题换位思考。工作中要看到差异，容纳差异，协调差异，利用差异，在差异中取长补短。通过拓展训练使我认识到了什么是团队，什么是团队精神，什么是团队协作，以及如何建立高绩效的团队。如果说尊重、沟通、服务、协调和组织都是一个好的团队必须具备的精神，那么建立一个团队的核心问题就是导向。

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